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IT活用形業務改善コンサル

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業務改善にITを最大限活用したコンサルテーションを行います。

インターネットの普及に伴い、IT活用が身近な時代が来ました。
しかし、ITを最大限にかつようするには業務の改善・改革が欠かせません。
ITコーディネータが、業務改善(改革)を前提としたIT活用形業務改善コンサルを実施します。

主な手順は、以下のとおりです。

  1. 現状業務分析
    現状の業務をヒアリング及び現場視察によって分析します。
  2. 改善(改革)テーマの確認・検討
    現場業務の分析結果をもとに、弱点または強化ポイントを明確にし改善(改革)テーマを明確にします。
  3. 新業務設計
    改善(改革)テーマに基づいた、新しい業務の設計を行います。
    最新のIT技術・ITソリューションの活用を念頭に設計を行います。
  4. 改善(改革)活動のモニタリング
    新業務の設計に基づく改革を推進します。
    モニタリング期間を設定し、数値目標を立て、結果の見える化を意識したモニタリングを行います。
  5. ネクストビジョンの設定
    モニタリング結果から、次の改善(改革)テーマの設定を行います。

 

お気軽にお問い合わせください TEL 080-3622-4171 打ち合わせ中など対応できない場合があります。

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